នាព្រឹកថ្ងៃទី១២ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២២ អគ្គលេខាធិការដ្ឋានព្រឹទ្ធសភា (អ.ពស) បើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពី ការគ្រប់គ្រង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ សម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពចាប់ពីប្រធាននាយកដ្ឋានឡើងចំនួន៤៤នាក់ នៅសាលសិក្ខាសាលាខាងជើង វិមានព្រឹទ្ធសភា។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះប្រព្រឹត្តទៅក្រោមអធិបតីភាពឯកឧត្តម អ៊ុ សារឹទ្ធ អគ្គលេខាធិការព្រឹទ្ធសភា ដែលត្រូវសិក្សារៀងរាល់ព្រឹក ពីថ្ងៃទី១២ ដល់ថ្ងៃទី១៦ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២២។
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពី ការគ្រប់គ្រង និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ផ្តោតលើប្រធានបទសំខាន់ៗចំនួន០៣ ផ្នែកធំៗរួមមាន៖
I.ផ្នែកទី១៖ អ្នកគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង
ចំណុចផ្ដើម៖ ហេតុអ្វីបានជាយើងសិក្សាអំពីការគ្រប់គ្រង?
១-តើនរណាខ្លះជាអ្នកគ្រប់គ្រង?
២-តើការគ្រប់គ្រងជាអ្វី?អ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើអ្វីខ្លះ?
៣-មុខងារនៃការគ្រប់គ្រង
៤-តួនាទីនៃការគ្រប់គ្រង
៥-តើអ្នកគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អាចជាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រកបដោយជោគជ័យដែរឬទេ?
៦-តើការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងមានលក្ខណៈសកលដែរឬទេ?
៧-ជំនាញគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង
៨-គុណតម្លៃដែលទីផ្សារផ្តល់ចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រង
II.ផ្នែកទី២៖ អ្នកដឹកនាំ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ
ចំណុចផ្ដើម
-ហេតុអ្វីបានជាយើងសិក្សាអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ?
-តើអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកដឹកនាំខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច?
១-ទ្រឹស្តីអំពីបុគ្គលិកលក្ខណៈ៖ បុគ្គលិកលក្ខណៈ៦យ៉ាង
ដែលធ្វើឱ្យអ្នកដឹកនាំខុសពីអ្នកពុំមែនជាអ្នកដឹកនាំ
២-ទ្រឹស្តីអំពីឥរិយាបថ
៣-ទ្រឹស្តីអំពីស្ថានការណ៍
៤-ទ្រឹស្ដីអំពីមាគ៌ាដើម្បីសម្រេចគោលដៅ
៥-គម្រូអំពីការចូលរួមរបស់អ្នកដឹកនាំ
៦-តើពេលខ្លះពុំចាំបាច់មានអ្នកដឹកនាំបានដែរឬទេ?
៧.១-ទ្រឹស្តីអំពីការផ្សារភ្ជាប់ការដឹកនាំទៅនឹងកត្តាខាងក្រៅ
៧.២-ទ្រឹស្ដីអំពីអ្នកដឹកនាំដែលគេចោមរោមស្រឡាញ់
៧.៣-ការដឹកនាំតាមរបៀបទាក់ទាញឱ្យសម្រេចគោលដៅ
និងការដឹកនាំដែលជះឥទ្ធិពលស៊ីជម្រៅលើអ្នកក្រោមឱវាទ
៧.៤-ការដឹកនាំដោយនិវានុវត្តន៍
៨-ចរិតនៃការដឹកនាំ
III.ផ្នែកទី៣៖ ការរៀនសូត្ររបស់អ្នកគ្រប់គ្រង
១-តើការអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំជាវិទ្យាសាស្ត្រឬជាសិល្បៈ?
២-តើអាចអភិវឌ្ឍភាពជាដឹកដឹកនាំបានយ៉ាងដូចម្តេច?
៣-តើអាចអភិវឌ្ឍខ្លួនដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកដឹកនាំបានដែរឬទេ?
៤-តើត្រូវដោះស្រាយទំនាស់ និងការដឹកនាំមនុស្សដែលមានបញ្ហាបានយ៉ាងដូចម្តេច?
៥-តើត្រូវធ្វើការឱ្យទទួលបានជោគជ័យក្រោមអ្នកដឹកនាំ មិនល្អបានយ៉ាងដូចម្តេច?
ប្រភព៖នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន
